proposal usaha Laundry

RINGKASAN MATERI (EXECUTIVE SUMMARY)

Cukup banyak yang tertarik dengan Bisnis Laundry Kiloan saat ini, mungkin bisnis plan untuk bisnis laundry kecil-kecilan ini bisa dijadikan referensi tambahan.

Kehidupan warga kota yang disibukkan rutinitas pekerjaan dan beberapa aktivitas membawa peluang besar bagi wirausahawan laundry.

Banyak warga yang dipusingkan dengan pakaian menumpuk dan gak kering-kering , gak ada waktu untuk mencuci dan pembantu pulang kampung.

Selera warga kota yang menginginkan bajunya bersih, rapi, dan wangi dalam sekejap jadi celah bisnis menggiurkan.

m'beer Rumah Laundry Kiloan meberikan solusi untuk masalah tersebut, dengan tenaga yang profesional dan ditunjang dengan pelayanan yang mengutamakan kepuasaan pelanggan.

Bisnis laundry merupakan bisnis yang mengandalkan jasa, sehingga sangat penting untuk berorientasi pada kepuasan pelanggan. Mendapatkan pelanggan yang loyal merupakan suatu keberhasilan bagi bisnis ini. Perlu untuk di ketahui fundamental dari bisnis ini secara professional, apa saja jasa yang akan diberikan, siapa saja target customernya, siapa saja yang menjadi pemilik, serta berapa biaya yang dibutuhkan.

KONSEP BISNIS

Produk dan jasa :

• Jasa Cuci, kering, & setrika
• Layanan antar jemput

Nilai tambah yang bisa diberikan:

• menggunakan sabun bermutu baik
• pewangi pakaian tahan lama
• hasil cucian bersih, pemisahan baju putih dan berwarna
• cucian tidak dicampur dengan cucian orang lain
• control terhadap kepemilikan baju yang baik, sehingga tidak ada baju yang hilang
• Perawatan warna baju yang baik
• Discount untuk pelanggan
• Discount untuk 10 kali cuci.

Promotion Strategy

Usaha yang kita bangun dapat dikenali dan menarik pengunjung, jika kita melakukan promosi.

Strategi promosi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

Titik beratkan pada pelayanan seperti

§  Diskon

Untuk awal pembukaan pada masa promo berikan diskon untuk clien baru

berikan Diskon harga sebesar 20 %

Berikan potongan harga kepada pelanggan yang telah menggunakan jasa lebih dari 100 kilogram, dengan cara menukarkan nota order dengan gratis 5 kilogram mencuci.

§  Bekerja sama dengan Pabrik maupun perusahan  dalam rangka mengadakan kerja sama terhadap baju kantor atau baju karyawan.

MARKETING PLAN

Kami telah melakukan survey kecil-kecilan terhadap pangsa pasarnya seperti profesi penduduk di sekitar lokasi, umur, penghasilan rata-rata, pendidikan, karakteristik konsumen serta life style (gaya hidup).

yang mana survey ini dilakukan secara langsung dan juga berdasarkan data-data sekunder untuk melihat seberapa besar pangsa pasar bisnis ini, dan mencari kemungkinan untuk dikembangkan. Pada dasarnya bisnis ini paling baik berlokasi yang dekat dengan kos-kosan mahasiswa, rumah sewa karyawan / karyawati, salon, dan juga perumahan, serta kami telah melakukan menyiapkan beberapa trik untuk menyiasatinya, sehingga berani dalam menjalankan bisnis ini. Kami juga telah membuat list competitor dan menyiapkan analisa akan apa saja yang menjadi competitor untuk bisnis ini misalnya jasa cuci bulanan, laundry & dry clean, sehingga dapat menjadi acuan akan kelebihan dan  dari hasil tersebut dapat dijadikan dasar untuk bersaing dengan baik.

Selanjutnya perencanaan promosi bisnis agar orang-orang mengenal akan jasa yang bisa kita berikan, misalnya dengan membuat leaflet, pamflet, promosi dari mulut ke mulut, spanduk. Kami pun telah menetapkan juga nominal budget promosi, seberapa sering dan cara yang paling efektif untuk menunjang bisnis secara konsisten.

PRICING STRATEGY

Kami telah melakukan pengamatan terhadap pangsa pasar yang ada berorientasi pada kualitas produk atau pada harga. Bandingkan pula dengan harga kompetitor.

Penetapan harga yang terlalu rendah belum tentu baik, karena tidak semua orang perduli dengan harga yang murah selain itu keuntungan menjadi sangat tipis. Lebih baik memberikan harga rata-rata dengan kualitas baik.

OPERATIONAL PLAN

ü  Beberapa Prosedur tetap:

• Pencucian pakaian mulai dari takaran sabun, pewangi, pengendalian kepemilikan baju, pembungkusan dan distribusi.
• Beberapa ekstra pelayanan seperti Pencucian boneka, bedcover dll.
• Kartu Langganan yang berisikan data konsumen sehingga dapat menjadi data base dan bentuk ikatan terhadap konsumen

ü  Penyusunan peralatan-peralatan dengan efektif dan seefisien mungkin, untuk menghemat waktu pengerjaan, nyaman dan enak dipandang.

ü  Perincian kebutuhan peralatan dan bahan penunjang seperti mesin cuci, timbangan, pengering, setrika, listrik yang menunjang, telepon, dan bahan habis pakai lainnya.

ü  Menetapkan kebutuhan minimal bahan habis pakai sebelum memesan kembali ke supplier.

ü  Rekrutmen karyawan

Karyawan merupakan faktor yang sangat berpengaruh terhadap keberhasilan bisnis, ada beberapa hal yang kami lakukan :

o   Mencari karyawan yang kompeten serta memberikan pelatihan yang memadai.

o   Merancang sistem penggajian yang adil dan sesuai dengan beban kerja.

o   Berikan bonus jika omset meningkat, karena hal ini dapat meningkatkan semangat kerja karyawan untuk memberikan yang terbaik.

o   Pemberian tunjangan Transportasi, Makan, dan Tunjangan kesehatan.

o   Karyawan akan bertambah seiring dengan faktor produksi yang meningkat sehingga tanggung jawab dan specialisasi / kekhususan dalam pengurusan usaha dapat lebih optimal.

o   Status karyawan terdiri atas 2 yaitu karyawan tetap dan karyawan freelance / part time / helper

ü  Mencari supplier terbaik yang dapat diandalkan untuk menunjang kelancaran bisnis, terus menerus melakukan improvement di sisi supplier merupakan suatu keuntungan.

WAKTU

Waktu yang dibutuhkan untuk pendirian Usaha adalah selama 1 bulan.

Waktu yang dibutuhkan untuk masa promo selama 3 sampai 6 bulan.

ESTIMASI MODAL / ANGGARAN PEMBIAYAAN

Angaran pembiayaan dapat disesuaikan dengan budget yang dimiliki

(perincian dapat dilihat pada lembar lampiran)

Perkiraan keuntungan yang akan diperoleh dari usaha ini.

(perincian dapat dilihat pada lembar lampiran)

 

Bentuk Tanggung Jawab

Estimasi Pendanaan unit usaha di tanggung penuh oleh Investor.

Pengelola menjalankan bisnis dengan baik dan transparan dalam memberikan laporan terhadap investor.

Tempat Usaha

Lokasi Work Shop dan Outlet

• Martha Residence Blok C 1

Jl. Raya Sentul No.33 Rt.03/01 Lw.Nutug Citeureup 16810 Kabupaten Bogor. Phone 021.3308 2500

Agen / Representatif Outlet

• Lisa Martha Salon, Perumahan Tatya Asri Blok LB 3 . Cijujung Kab.Bogor
• Star Fitness, Jl. Mayor Oking Jayaatmaja . Ruko Citereup Indah Citeureup

Beberapa faktor yang bisa berpengaruh pada perkembangan usaha Laundry :

1. Pemilihan Lokasi yang bagus.
2. Memiliki mesin cuci, mesin pengering dan mesin penggosok.
3. Memiliki resep untuk penghilang noda.
4. Kepada calon pegawai yang pengalamannya belum mencukupi, disarankan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara menggosok dan cara mencuci yang baik sehingga dapat berorientasi menjadi agen perusahaan.
5. Sebisa mungkin kendalikan sendiri usaha laundry dan memantau langsung mampu atau tidaknya pegawai.
6. Mengerjakan dengan tepat waktu pesanan langganan dan jangan sampai mengecewakannya. Jika ada complain, misalnya cucian kurang bersih dan minta diulang, harus dilayani tanpa ongkos tambahan.
7. Perlakukan pegawai dan agen sebagai mitra kerja. Tanpa mereka berarti tidak ada uang masuk.
8. Harus bisa mengatur keuangan dengan sungguh-sungguh.
9. Agar usaha tetap berkembang, pembagian prosentase dengan agen secara wajar yaitu 10% dari pendapatan agen.
10. Buat perjanjian dan tepati, seperti komplain dari konsumen dan sebagainya.
11. Membuat management yang baik dan disiplin. Misalnya biasa 2 hari selesai, usahakan lebih singkat. Kalau bisa pagi diterima siang sudah jadi.
12. Buatlah pembukuan yang rapi. Harus dipisahkan antara pengantaran, pengambilan, buku agen dan lain-lain.
13. Buatlah rekapitulasi dari setiap agen pada setiap akhir bulan.